وبلاگ خشایارعبدالهی-نگهداری وتعمیرات

سلام دوست گرامی به نظر شما صنایع و کارخانجات ایرانی با چه مشکلاتی برای کاهش خرابی تجهیزات وماشین آلات خود مواجه هستند؟ لطفا نظرات خود را بیان کنید و کامنت بگذارید و  علاوه بر دانلود  دوره غیرحضوری  عالی و کاربردی و بی نظیر برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در کارخانجات تولیدی  نسخه الکترونیکی کامل کتاب  تولید با ماشین آلات سودآور نوشته خودم(خشایارعبدالهی)  را هم  رایگان دریافت کنید + نوشته شده در  دوشنبه بیست و ششم مهر ۱۳۹۵ساعت 21:14  توسط خشایارعبدالهی  |  ,سوال,مهم,دوهدیه ...ادامه مطلب

من خشایارعبدالهی نویسنده و مدرس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات ویژه صنایع و کارخانجات تولیدی هستم  به طورکلی برای انجام یک بزنامه ریزی نگهداری و تعمیرات مناسب برای هر شرکت و کارخانه تولیدی باید قدمهای زیر طی شود: این قدم ها به ترتیب زیر است: قدم اول-ایجاد فرهنگ وتفکر دلسوزانه قدم دوم-انتخاب فرد یا افراد برنامه ریز قدم سوم -کسب اطلاعات مورد نیاز برنامه ریزی قدم چهارم-اولویت بندی قدم پنجم- انجام برنامه ریزی بلند مدت وکوتاه مدت   پیشنهادات برای یادگیری بیشتر: دانلود رایگان دروس دوره آموزشی برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات(مدرس:خشایارعبدالهی) کتاب تولید با ماشین آلات سودآور        ,اقدامات لازم برای بارداری,اقدامات لازم برای پسردار شدن,اقدامات لازم برای بارداری دوم,اقدامات لازم برای بارداری سریع,اقدامات لازم برای بارداری موفق,اقدامات لازم برای بچه دار شدن,اقدامات لازم برای دختر دار شدن,اقدامات لازم برای زایمان طبیعی,اقدامات لازم برای بارداری دوقلو,اقدامات لازم برای طلاق ...ادامه مطلب

سلام دوست گرامی به نظر شما صنایع و کارخانجات ایرانی با چه مشکلاتی برای کاهش خرابی تجهیزات وماشین آلات خود مواجه هستند؟   لطفا نظرات خود را بیان کنید و  علاوه بر دانلود  دوره غیرحضوری  عالی و کاربردی و بی نظیر برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در کارخانجات تولیدی  نسخه الکترونیکی کامل کتاب  تولید با ماشین آلات سودآور نوشته خودم(خشایارعبدالهی)  را هم  رایگان دریافت کنید  ,یک نظر سنجی,نظرسنجی یک وبلاگ,یک سوال نظر سنجی,نمونه یک نظر سنجی,یک ابزار نظر سنجی,یک نمونه فرم نظر سنجی ...ادامه مطلب

1-برنامه ریز نگهداری و تعمیرات نماینده مدیر فنی ورابط بین مجریان واحد فنی وسایر قسمتهای شرکت است که واحد فنی به آن ها خدمات فنی ارائه می دهد یعنی کارهای تعمیراتی وتاسیساتی ار از سایر قسمتهای شرکت دریافت وپس از اولویت بندی کارها وتعیین نوع کار آن ها را به مجریان واحد فنی که سرپرستان مکانیک برق تاسیسات و.. هستند ابلاغ می کند. با این کار هیچ وقت کاری عقب نمی افتد. ۲-برنامه ریز نگهداری و تعمیرات ،مسئول برنامه ریزی فعالیتهای سرویس نکهداری و تعمیرات ماشین الات تولید به صورت روزانه ،هفتگی، ماهانه وسالانه است ۳-برنامه ریز نگهداری و تعمیرات، مسئول بایگانی وآ,برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات,برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات pdf,برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات شیرمحمدی,برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات (مدیریت فنی),برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات جزوه,برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات سید حسینی,برنامه ریزی نگهداری تعمیرات,برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات نت ...ادامه مطلب

۱-تعیین حجم کارها،نوع کارها،زمان بندی انجام کارها ۲-اولویت بندی کارها وانجام دادن از اولویت بالاتر به پایینتر ۳-هماهنگی لازم برای تامین نیروی انسانی،ابزارآلات، ‏‏‏قطعات یدکی ومصرفی برای انجام کار راحتتر وسریعتر میشود(درنتیجه، بهره برداری بهتر از نفرات فنی وزمان توقف کمتر تولید را درپی دارد)                      ۴-هماهنگی با تولید ومشتری برای انجام باکیفیت کارها وازدست ندادن مشتریان بخاطر توقفات وخرابی های اتفاقی وتوقف تولید ۵-انجام کارهای متنوع واحد فنی در سروقت وکم شدن کارهای تلنبارشده(چون کارها اولویت بندی شده) ۶-کاهش هزینه تعمیرات نسب, ...ادامه مطلب