وبلاگ خشایارعبدالهی-نگهداری وتعمیرات

متن مرتبط با «کار» در سایت وبلاگ خشایارعبدالهی-نگهداری وتعمیرات نوشته شده است

نظام آراستگی محیط کار5S

  • نظام آراستگی محیط کار چیست؟چه فوایدی برای صنایع و کارخانجات دارد؟ نظام آراستگی محیط کار یا همان فایو اس که یک الگوی تعریف شده برای صنایع و کارخانجات جهان است و یا بکارگیری آن میتوانند یک ازطریق ایجاد یک محیط کار مرتب منظم و تمیز به افزایش سرعت کار و بهره وری بالاتر کمک میکند مهمترین فواید نظام آراستگی محیط کار-۵S: 1-افزایش سزعت عمل کاری کارکنان 2-افزایش ایمنی کاری تولید وفنی 3-توجه به ضایعات تولید و کاری و کاهش این ضایعات که باعث بالارفتن کیفیت کار می شود 4-افزایش روحیه کارکنان و تقویت کار تیمی پیشنهادات برای یادگیری بیشتر: مقاله خشایارعبدالهی با عنوان نگهداری و تعمیرات بدون نطام آراستگی محیط,نظام,آراستگی,محیط,کار ...ادامه مطلب

  • اقدامات لازم برای انجام برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در صنایع و کارخانجات تولیدی چیست؟

  • من خشایارعبدالهی نویسنده و مدرس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات ویژه صنایع و کارخانجات تولیدی هستم  به طورکلی برای انجام یک بزنامه ریزی نگهداری و تعمیرات مناسب برای هر شرکت و کارخانه تولیدی باید قدمهای زیر طی شود: این قدم ها به ترتیب زیر است: قدم اول-ایجاد فرهنگ وتفکر دلسوزانه قدم دوم-انتخاب فرد یا افراد برنامه ریز قدم سوم -کسب اطلاعات مورد نیاز برنامه ریزی قدم چهارم-اولویت بندی قدم پنجم- انجام برنامه ریزی بلند مدت وکوتاه مدت   پیشنهادات برای یادگیری بیشتر: دانلود رایگان دروس دوره آموزشی برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات(مدرس:خشایارعبدالهی) کتاب تولید با ماشین آلات سودآور        ,اقدامات لازم برای بارداری,اقدامات لازم برای پسردار شدن,اقدامات لازم برای بارداری دوم,اقدامات لازم برای بارداری سریع,اقدامات لازم برای بارداری موفق,اقدامات لازم برای بچه دار شدن,اقدامات لازم برای دختر دار شدن,اقدامات لازم برای زایمان طبیعی,اقدامات لازم برای بارداری دوقلو,اقدامات لازم برای طلاق ...ادامه مطلب

  • فواید مهم برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات برای صنایع و کارخانجات تولیدی؟

  • ۱-تعیین حجم کارها،نوع کارها،زمان بندی انجام کارها ۲-اولویت بندی کارها وانجام دادن از اولویت بالاتر به پایینتر ۳-هماهنگی لازم برای تامین نیروی انسانی،ابزارآلات، ‏‏‏قطعات یدکی ومصرفی برای انجام کار راحتتر وسریعتر میشود(درنتیجه، بهره برداری بهتر از نفرات فنی وزمان توقف کمتر تولید را درپی دارد)                      ۴-هماهنگی با تولید ومشتری برای انجام باکیفیت کارها وازدست ندادن مشتریان بخاطر توقفات وخرابی های اتفاقی وتوقف تولید ۵-انجام کارهای متنوع واحد فنی در سروقت وکم شدن کارهای تلنبارشده(چون کارها اولویت بندی شده) ۶-کاهش هزینه تعمیرات نسب, ...ادامه مطلب

  • جدیدترین مطالب منتشر شده

    گزیده مطالب

    تبلیغات

    برچسب ها